Pour ceux qui veulent savoir si ca marche, si les produits se vendent, une petite info.

"NUTRILITE™ (...) a enregistré au cours des 12 mois derniers des ventes record s’élevant à 3,1 milliards de dollars US.
(...)
Appartenant comme Amway au groupe Alticor Inc., la marque NUTRILITE couvre un assortiment de plus de 200 compléments alimentaires – sous forme de comprimés, gélules, poudres à dissoudre, barres et en-cas – vendus par les Entrepreneurs Indépendants Amway à des millions de consommateurs, sur plus de 50 marchés.
(...)
* NUTRILITE est une de la plus grande marque mondiale de vitamines, minéraux et compléments alimentaires (d’après une étude menée par Euromonitor International sur le volume des ventes en 2006)."


Donc, y'en a bien des qui les consomment, et des qui les vendent...

Bonsoir Krevet. Entièrement d'accord pour les produits. Toutefois, n'oublions pas que nous faisons du Mkt. de Réseau et qu'une grande partie des produits sont consommés par les distributeurs eux-même. C'est d'ailleurs, selon moi la base de notre concept : la consommation personnelle, qui ne repose pas obligatoirement sur une pure logique d'achat au même titre qu'un produit acheté en magasin ! Les produit Amway restent très chers (malgré une qualité indéniable) pour un simple client qui doit le payer au prix public !

Les distributeurs, bien entendu, consomment leurs produits. Sinon, comment en connaitre la qualité, et pouvoir en parler. Mais la consommation personnelle n'est pas le but. La société est très claire là dessus: le plan est un plan de vente et de marketing, et revendre à un consommteur final est important.

D'un point de vue rapport Qualité / prix, je ne suis pas d'accord, les tarifs sont très intéressants: le service est compris, la satisfaction garantie, les matières premières et les procédés de fabrication irréprochables. + cher que lidl, oui, bien sûr. A l'achat, mais pas forcement à l'usage, surout dans ce domaine.

Bonjour. OK Krevet. Des produits sont vendus, heureusement. Je voulais dire que nous ne pouvons pas comparer la vente de produits en MDR avec la vente traditionnelle. C'est justement le problème aujourd'hui. De nombreuses sociétés, soit disant de MKt. de Réseau n'en sont pas vraiment, et n'en ont pas l'esprit. Ce sont simplement des sociétés de vente directe cherchant à se constituer des réseaux de vendeurs. Nous avons des exemples tous les jours (publicité sous différentes formes, opérations portes ouvertes, mailings divers, annonces de recrutement, etc...). toutes ces méthodes n'ont RIEN à voir avec le véritable MDR, inventé par Rich.de Vos et Jay Van Andel. Notre fonctionnement ne dois reposer QUE sur le relationnel ! 3 actions :
1) Consommer les produits soit-même pour les découvrir et les apprécier
2) En parler dans son entourage PROCHE (famille, amis, voisins, collègues de travail...)
3) Proposer l'opportunité à quelques personnes motivées et désireuses de vraiment améliorer leur existence, et qui vont faire EXACTEMENT la même chose ! C'EST TOUT ! L'empire Amway a démarré avec 6 pattes sérieuses et déterminées, sans publicité. C'est aussi ce qui fait la force d'Amway aujourd'hui, entre autre. Pour revenir à nos moutons, et reparler de la vente, il est évident que le message général doit être que nous, partenaires ou sociétés de MDR, VENDONS des produits : n'oublions pas que nous sommes en France, et que l'idée de l'auto-consommation ou consommation restreinte à un petit groupe multipliée par un grand nombre de personnes par parrainages interposés serait tout de suite suspectés et dans le colimateur de nos médias incompétents, opportunistes et dangereux ! Il suffit de peu de chose dans notre pays pour être montré du doigt lorsqu'on ne suit pas les moutons ! Amway est bien placée pour le savoir. Ils ont compris. ils se sont adaptés pour survivre en France. C'est un autre élément de leur force.

Exact! Le tout est donc, au final, de trouver ces "quelques personnes motivées et désireuses de vraiment améliorer leur existence". Parce que si on ne consomme pas, si on n'en parle pas autour de soi, si on ne propose pas aux personnes-non-intéréssées-par-l'opportunité de découvrir et d'acheter nos produits, on n'est pas vraiment un commercant ni un chef d'entreprise. Et les chiffres sont là: sur 100 connaissances, un distri moyen en parlera à 3. Deviendra-t-il millionnaire? non, bien sûr, il abandonnera en disant que ca ne marche pas... Un distri median (DD) lui reussira à en contacter 80, présentera l'opportunité á 60, dont 20 diront ("diront") être intéréssés, 8 ne consommeront jamais rien (!???!?) et deviendront distri "moyen", 8 feront quelques ventes, 2 seront des revendeurs ŕeguliers, et 2 seront "médian" et developperont leur propre "petit" circuit de distribution. Dommage que ces 2 là soient les No 98 et 99 sur la liste...

Quand au réseau "auto-consommant", je prèfère ne pas trop polémiquer. Je rappelerais juste qu'à l'origine, ne pouvait parrainer que celles et ceux ayant déjà au moins 25 clients. Le but est donc bien de revendre ET de bâtir un reseau, et non soit l'un soit l'autre. Equilibre, équilibre...

Enfin, y'pas si longtemps, on pourfendait l'"américanisation de la sociéte" avec ces méthodes de vente agressive "à l'américaine" comme on dit : grandes étandues de produits, musique pour endormir les cerveaux, industrialisation... je parle bien sûr de la Grande Distribution, super- et hyper machés dans les années 60, 70. Aujourd'hui, c'est dans les moeurs, même si certains font encore des bétises, et sont critiqués (certains ont même été condamnés pour "pratiques sectaires" dans les années 90, si, si...)

K